10月10日下午，麥斯克電子行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心王勇、朱賓賓、徐更新和豫信數(shù)科邵靜一行赴洛陽儲變電系統(tǒng)有限公司（簡稱“儲變電”）進行調(diào)研，與儲變電李部長等進行交流座談。

首先，儲變電李部長帶領(lǐng)與會人員對儲變電生產(chǎn)廠房進行了參觀，并對儲變電的項目背景、主要產(chǎn)品以及生產(chǎn)工藝流程進行了詳細(xì)的介紹。

接著，李部長對儲變電目前已建設(shè)的信息化系統(tǒng)分別進行了介紹，并從項目管理、產(chǎn)品研發(fā)、工藝管理、知識文檔等方面對目前信息化存在的問題逐一進行了分析。之后，李部長對儲變電未來信息化的建設(shè)規(guī)劃進行了介紹。李部長表示，信息化建設(shè)需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況來進行相應(yīng)的規(guī)劃，企業(yè)業(yè)務(wù)不同，產(chǎn)品性質(zhì)不同，適用的信息化系統(tǒng)也就存在很大差別，未來信息化的建設(shè)一定是要在當(dāng)前建設(shè)基礎(chǔ)上，循序漸進來進行完善和增強。

王勇、邵靜和朱賓賓就李部長提出的信息化需求和建設(shè)規(guī)劃，分別從系統(tǒng)建設(shè)階段和當(dāng)前儲變電公司的業(yè)務(wù)規(guī)模、產(chǎn)品類型和業(yè)務(wù)模式出發(fā)，根據(jù)麥斯克電子信息化建設(shè)歷程和系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗，就儲變電公司的系統(tǒng)建設(shè)路徑與李部長進行了分享和探討。

此次交流會，使得雙方在首次接觸的基礎(chǔ)上，進一步增強了了解和信任。下一步雙方將圍繞智能物流和精細(xì)化成本核算，開始進行具體業(yè)務(wù)方面的深層次交流互動，為雙方信息化的建設(shè)與發(fā)展帶來新的借鑒與提升。